跃进农业转型发展记4：光明食品集团原副总裁张汉强受邀指导跃进农业转型发展

为破解当前跃进农业面临的困难和挑战，把握新时代发展机遇，加快转变发展观念，理清发展思路，跃进农业邀请光明食品集团原副总裁张汉强指导公司转型发展工作，公司领导班子与各部门、基层单位负责人参与了此次会议。

张汉强在会上强调，改革必须转变发展观念，跟着趋势走，把握好发展机遇。一是要以生态为先。结构调整的前提是要贯彻落实好市委、市政府对崇明世界级生态岛建设的生态环保要求；二是要因地制宜。结构调整不能脱离跃进农业的自然条件和经济状况，尤其是土壤、气候、水文、基础设施与植物生长规律要适应；三是要有开放思维。转型没有现成的道路可走，要鼓励大胆想、大胆试、大胆干。在把握方向和趋势的情况下，领导者要为担当者担当，支持创新，建立容错机制；四是要充分利用优质要素资源。农业结构的调整带来了要素资源（人才、劳动力、农机、农资等）的重新配置，要有优化重组的思考。

张汉强还指出，跃进农业的发展方向是坚持走绿色优质高效农业之路。要以绿色农业发展为方向，坚定走“高质量”发展之路，以调结构、活终端为重点，促进转型发展种植业布局调整，以把握融合开放为机遇，在世界级生态岛和2021年花博会的商机下，注重加强与崇明地方政府的融合发展，同时以园区建设为载体，努力争取政策扶持，以加强品牌建设为抓手，塑造企业新形象。